La sélection des associations

Un processus rigoureux

Le processus de sélection des associations partenaires est long et minutieux. Il met en œuvre les techniques de diagnostic les plus rigoureuses. Il permet de ne retenir que les candidats au plus fort potentiel.

1. Les cinq critères de sélection

L’identification et la sélection d’entrepreneurs sociaux par la Fondation AlphaOmega repose sur 5 critères incontournables :

• Le champ d'intervention : l’éducation et l’emploi de la jeunesse défavorisée.

• La maturité : plus de 10 000 jeunes accompagnés par an et 3 ans d’activité.

• Le territoire : France.

• Le budget : supérieur à 1 million d'euros par an

• Le leadership : le changement d’échelle doit être la priorité stratégique de l’équipe dirigeante.

2. Les due diligences (vérifications comptables et fonctionnelles)

Les dues diligences ont pour objectif : 

• d’évaluer le potentiel de croissance de l’organisation sur une période de 6 à 9 mois.

• de permettre l’établissement d’un plan de développement de 3 à 5 ans.

Comment se déroulent-elles ?

L'équipe de la Fondation effectue un diagnostic financier et structurel approfondi sur une période de 6 à 9 mois. Elle analyse l’impact social de l’association / sa structuration / son management.

L’analyse de son impact social repose sur :

• Le nombre de bénéficiaires.

• La validation scientifique des programmes.

• Le positionnement de l’association dans l’écosystème (partenariats, concurrence).

L’analyse de sa structuration porte sur :

• Un audit comptable et financier.

• Les modes de financement de l’association.

• Les ressources humaines.

• Le pilotage opérationnel.

L’analyse du management porte sur :

• La Gouvernance.

• Le leadership de l'équipe dirigeante.

• Une convention de partenariat.